🔔 Tham gia cộng đồng đọc truyện online trên Telegram:  https://t.me/+_tC4EYqfkw83NTE1
Chương trước
Chương sau

Vào tháng Hai, Đàm Duy mang theo báo cáo công việc và số liệu doanh số của mình, được chị bên phòng nhân sự hẹn nói chuyện một lần.

 

Đối phương luôn rất khách sáo với cô, đầu tiên là hỏi cô muốn uống gì. Đàm Duy đã quen với việc phục vụ người khác, cảm thấy rất không quen, vội vàng nói: “Không cần khách sáo quá đâu ạ, em sao cũng

được.” Nếu không, cô chỉ muốn tự sa thải chính mình.

 

Chị nhân sự nói đùa: “Các em ở tuyến đầu phục vụ khách hàng, là người trực tiếp tạo ra doanh thu cho công ty, công việc vất vả, đây là điều nên

làm.”

 

Trong bốn quý năm ngoái, số liệu của Đàm Duy trồi sụt khá lớn, vì ở giữa có một vài tình huống đặc thù. Nhưng sau khi chịu đựng nửa năm

đầu ảm đạm, cô đã bứt phá toàn diện trong nửa năm sau, thậm chí trong quý 3 còn trở thành top sales của khu vực.

 

Tình hình hoàn thành KPI cả năm đã vượt ngoài mong đợi. Chị nhân sự nói với cô: “Năm ngoái em đã thể hiện rất tốt, thành tích này có thể làm cơ sở để em thăng chức.”

 

Đàm Duy hiểu được ẩn ý trong lời này: Đó cũng có thể là một điểm sáng trong hồ sơ cho công việc tiếp theo của cô.

 

Những thăng trầm của năm ngoái đã khiến cô thực sự cảm nhận được niềm vui trong công việc, bất kể là cảm giác thành tựu hay là sự đền đáp về kinh tế. Nếu cô vẫn ở lại công ty của Hoàng Hải Băng, hoặc đi nộp hồ sơ ở Hải Đầu, tất

Truyện được đăng tại truyenso.com. Đọc tiếp tại đây: http://truyenso.com/chin-muoi-duy-tuu/2876956/chuong-36.html

Chương trước
Chương sau
Trang web đọc truyện online hàng đầu Việt Nam, cung cấp kho truyện phong phú với các thể loại như tiên hiệp, kiếm hiệp, ngôn tình, truyện teen và truyện đô thị. Tất cả các tác phẩm đều được chọn lọc kỹ lưỡng bởi các tác giả và dịch giả uy tín, mang đến trải nghiệm đọc truyện tuyệt vời nhất cho bạn!
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mậtQuy định nội dungBản quyềnĐiều khoảnQuyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.