Chương 1647: Đỉnh cao không thể với tới

Dịch bởi Lá Mùa Thu

Dòng chữ hiện sờ sờ trên kênh chat.

Nếu nói rằng đây là mấu chốt lợi dụng, Diệp Tu hẳn nên để dành nó đến cuối trận. Âm mưu của ta, sơ hở của người, có ai lại nhẹ nhàng tiết lộ như hắn?

Nhưng Diệp Tu lại cứ thích tiết lộ cho tất cả mọi người, kể cả đối thủ của hắn là Tôn Tường.

Bởi vì trong đó, có một từ rất quan trọng: Kinh nghiệm!

Kinh nghiệm, một trọng điểm thường xuyên được đề cập trong bảng phân tích thực lực tuyển thủ, chẳng có gì mới mẻ.

Kinh nghiệm, một yếu tố thường xuyên được xem là nguyên nhân thắng bại, tầm ảnh hưởng vô cùng lớn lao.

Nó, một lần nữa, được nhắc đến trong cuộc chiến quyết định ngôi vương này.

Kinh nghiệm, kinh nghiệm, kinh nghiệm...

Có lẽ đây là từ ít người trẻ nào thích nghe, bởi nó nói lên điểm yếu mặc định ở họ. Mà muốn sở hữu kinh nghiệm đâu phải dễ dàng? Khác với năng khiếu bẩm sinh hay tài năng tự có, với kinh nghiệm, bạn buộc phải đi con đường duy nhất: Tích lũy, tích lũy và tích lũy.

Ra mắt mùa giải thứ bảy, tính đến nay Tôn Tường đã trải qua trọn bốn mùa Vinh Quang. Từ ngày ra mắt đã là trụ cột chiến đội, tuy mùa chín chìm nổi dưới vòng khiêu chiến, nhưng sau bốn năm, người trẻ Tôn Tường không còn là một chú tân binh thiếu thốn kinh nghiệm. Với cậu, cụm từ này nên chia ở thì quá khứ. Tôn Tường của hiện tại, muốn bao nhiêu kinh nghiệm có bấy nhiêu.

Nhưng để đạt đến trình độ phong sương sa trường, đương

Truyện được đăng tại truyenso.com. Đọc tiếp tại đây: http://truyenso.com/toan-chuc-cao-thu/2026508/chuong-1647.html

Chương trước

Chương sau

Trang web đọc truyện online hàng đầu Việt Nam, cung cấp kho truyện phong phú với các thể loại như tiên hiệp, kiếm hiệp, ngôn tình, truyện teen và truyện đô thị. Tất cả các tác phẩm đều được chọn lọc kỹ lưỡng bởi các tác giả và dịch giả uy tín, mang đến trải nghiệm đọc truyện tuyệt vời nhất cho bạn!
Liên hệ về bản quyền/quảng cáo: [email protected]

Chính sách bảo mật Quy định nội dung Bản quyền Điều khoản Quyền riêng tư

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License.