Trần Hạ ở nhà vài ngày, rồi nhanh chóng trở lại cuộc sống của một nhân viên văn phòng. Mùng 7 là ngày đi làm đầu tiên sau Tết. Buổi sáng hôm đó, lãnh đạo tập đoàn lên chùa Vạn Thanh ở Lam Thành cầu phúc. Rảnh rỗi, cô tranh thủ tổng vệ sinh lại văn phòng của mình.

Không gian sạch sẽ làm tâm trạng cô cũng tốt hơn. Ngồi vào bàn làm việc, cô dọn dẹp lại màn hình máy tính, sau đó cắm USB, mở tập tài liệu ra.

Vì trước đó đã có ý định bổ sung, chỉnh sửa một số nội dung, nên trong kỳ nghỉ, cô tranh thủ soạn thảo vài phương án. Trước khi gửi cho cấp trên, cô muốn sửa lại lần cuối.

Gần trưa, giám đốc quay về. Ông ta mang theo những chiếc túi thơm đỏ nhỏ tặng cho mọi người trong phòng. Trần Hạ nhận lấy, nói lời cảm ơn, sau đó mang một tập tài liệu bước vào văn phòng của ông ta.

“Cái gì đây?”

Ông ta hơi ngạc nhiên khi nhận tập tài liệu, lật ra xem. Trang đầu tiên là thông báo về quy trình chuẩn hóa giá điểm trong kinh doanh, kèm theo giấy ủy quyền và hợp đồng mua bán theo giá điểm.

Ông ta nhanh chóng nhớ lại trong buổi họp tổng kết cuối năm, Tổng giám đốc kinh doanh có nhắc đến một vấn đề— Một số nhân viên kinh doanh chưa nắm vững quy trình giá điểm, thao tác không chuẩn, cần tăng cường đào tạo và quản lý. Lời này vừa mang ý nghĩa rút kinh nghiệm, cũng vừa là cách san sẻ trách nhiệm— vấn đề đã có, các bộ phận cần phối hợp để giải quyết.

Ông

Truyện được đăng tại truyenso.com. Đọc tiếp tại đây: http://truyenso.com/troi-sinh-da-tinh-nhat-linh-cuu-luc/2716342/chuong-35.html